Lorsque l’on décide d’améliorer sa visibilité en ligne, la question du référencement naturel revient inévitablement sur la table. Le SEO (Search Engine Optimization) devient un levier stratégique pour attirer un trafic qualifié, développer sa notoriété et asseoir son expertise dans un domaine. Mais dans un contexte de ressources limitées ou d’arbitrages budgétaires, certaines entreprises envisagent de confier cette mission à un alternant. Est-ce une option réaliste et efficace ? Quels sont les risques et les opportunités liés à cette décision ? Ce petit billet fait écho à ce que j’ai pu voir parfois dans la pratique au sein des entreprises. Le sujet peut, s’il est mal traité, poser de vrais problèmes à la fois pour l’entreprise recruteuse et pour l’alternant lui-même (mauvaise feuille de route des tâches à produire, rupture anticipée de contrat, pertes de temps et d’argent, etc.).

Comprendre les enjeux du SEO pour mieux évaluer les compétences requises d’une recrue

Le SEO ne se limite pas à insérer quelques mots-clés dans des pages web. Il s’agit d’une discipline complexe, en constante évolution, qui repose sur trois piliers fondamentaux : La technique comprenant l’arborescence sémantique, le contenu et la popularité. Chaque pilier nécessite des compétences spécifiques, une rigueur analytique et une capacité de veille constante pour s’adapter aux changements des algorithmes des moteurs de recherche. Ainsi, évaluer la capacité d’un alternant à assumer tout ou partie du référencement naturel revient à mesurer non seulement ses connaissances théoriques, mais aussi sa faculté à intégrer une vision globale et stratégique. Voici un aperçu des principaux volets du SEO, avec leurs implications concrètes :

Confier la responsabilité du SEO à un alternant revient donc à évaluer s’il ou elle peut non seulement exécuter certaines de ces tâches, mais également comprendre comment elles s’intègrent dans une stratégie cohérente et durable. Il ne suffit pas de connaître les outils : Il faut aussi savoir les utiliser avec un objectif clair, en lien avec les priorités de l’entreprise. Par ailleurs, toute campagne de SEO implique des ressources parfois coûteuse, un vrai budget en quelque sorte. En aucun cas il ne vous viendrait à l’idée de recruter un apprenti boulanger si vous n’êtes pas boulanger vous-même…

La nuance est importante : Entre exécuter des actions SEO ponctuelles et piloter une stratégie globale de référencement naturel, il existe un véritable écart. La capacité à prioriser les actions, à coordonner les efforts avec d’autres services (développeurs, marketing, commercial), et à prendre des décisions sur la base d’analyses approfondies sont des éléments qui relèvent d’une posture plus expérimentée. D’où la nécessité d’un encadrement adapté.

Quels sont les avantages à impliquer un alternant dans la stratégie SEO ?

Faire appel à un alternant peut offrir plusieurs bénéfices, à condition que son rôle soit clairement défini et encadré. L’alternance est un format hybride qui conjugue acquisition de connaissances académiques et application concrète sur le terrain. Un alternant motivé, bien formé et correctement supervisé peut rapidement devenir un atout dans un projet de référencement naturel. Voici les principaux avantages que peut apporter un alternant dans une stratégie SEO, dans une démarche d’apprentissage de consultant SEO junior :

• Un regard neuf sur votre contenu : Formés aux dernières pratiques du digital, les alternants peuvent identifier des leviers d’optimisation parfois oubliés ou ignorés par les équipes internes. Leur approche récente du SEO leur permet d’intégrer des notions actuelles comme l’optimisation pour la recherche vocale, le SEO local éventuellement, ou encore l’analyse de l’intention de recherche ;
• Une aide précieuse pour des tâches chronophages : Un alternant peut prendre en charge des missions opérationnelles telles que la mise à jour des balises meta, la rédaction d’articles optimisés, le suivi des indicateurs de performance ou encore l’analyse concurrentielle. Ces tâches, bien qu’essentielles, consomment du temps et demandent une rigueur que l’alternant peut parfaitement développer avec l’expérience ;
• Un coût réduit : D’un point de vue budgétaire, l’alternance permet de bénéficier de forces vives à moindre coût comparé à un consultant freelance ou à une agence SEO. Cela constitue une solution économique pour initier ou faire évoluer une stratégie de visibilité organique, tout en intégrant un profil jeune et dynamique à l’équipe. Les aides gouvernementales sont également ici une véritable incitation pour de nombreuses entreprises.

Mais ces avantages ne peuvent réellement porter leurs fruits que dans un environnement bien structuré. Et c’est là que réside souvent la difficulté. Le SEO est une pratique à forte composante technique, stratégique et analytique. Laisser un alternant sans encadrement, ou espérer qu’il puisse gérer seul l’ensemble du référencement naturel d’un site, revient à prendre un risque conséquent. Les moteurs de recherche ne pardonnent pas certaines erreurs : Une mauvaise gestion des redirections, des liens de menu du site Internet ou une mauvaise optimisation de contenu peuvent nuire durablement à la visibilité du site, sinon détruire ce qui aurait pu être établi antérieurement.

Il est donc indispensable que l’alternant soit supervisé par un consultant SEO expérimenté ou par un profil interne maîtrisant réellement le référencement naturel. Ce référent doit pouvoir :

• Valider les choix techniques et stratégiques ;
• Former l’alternant à l’usage des bons outils (Screaming Frog, Search Console, Semrush…) ;
• Corriger les livrables produits (contenus, audits, plans de redirection…) ;
• Mettre en place une feuille de route cohérente avec les objectifs business de l’entreprise.

Sans cette supervision, les risques sont multiples : Positionnement erratique dans les résultats de recherche, baisse de trafic organique, incohérences dans la structure des pages, voire dans les cas extrêmes (rare il est vrai) pénalités infligées par le moteur en cas de pratiques non conformes (contenu dupliqué, netlinking sans valeur, cloaking involontaire, etc.).

Il faut également rappeler que recruter un alternant SEO nécessite de disposer soi-même de compétences dans ce domaine, ne serait-ce que pour évaluer objectivement le profil, les connaissances et la pertinence des réponses données lors de l’entretien. Sans cette grille de lecture technique, le recruteur peut être séduit par un discours maîtrisé en surface mais déconnecté des réalités opérationnelles. Par exemple, un alternant qui mentionne les balises meta sans savoir les rédiger correctement, ou qui parle de stratégie de netlinking sans comprendre les critères de qualité d’un lien entrant, peut sembler compétent en apparence tout en mettant en péril la performance du site s’il est laissé sans accompagnement.

De fait, un alternant peut parfaitement devenir un véritable soutien dans la gestion du SEO d’une entreprise. Il peut apprendre vite, tester des outils, participer à l’amélioration continue du site… Mais ce potentiel ne se concrétise qu’avec une structure d’encadrement solide, une feuille de route claire, et des temps d’échange réguliers avec quelqu’un d’expérimenté pour ajuster les actions. Sans cela, les effets positifs s’amenuisent rapidement et les erreurs, parfois coûteuses, prennent malheureusement le dessus.

Comment encadrer efficacement un alternant en SEO ?

Le succès d’un projet SEO mené avec un alternant repose en grande partie sur la qualité de son encadrement. Il ne s’agit pas simplement de déléguer une liste de tâches opérationnelles, mais de l’impliquer dans une démarche structurée, progressive et formatrice. Pour que la collaboration porte ses fruits, l’entreprise doit assumer un rôle de guide, de tuteur, et parfois de formateur. Cela implique temps, méthodologie et compétences en interne.

Définir clairement les objectifs SEO de l’entreprise auprès de l’alternant

Avant même que l’alternant commence à travailler sur le SEO, il est essentiel qu’il comprenne en profondeur les objectifs globaux de l’entreprise en matière de référencement naturel. Sans cette vision claire et structurée, les actions menées risquent d’être déconnectées des besoins réels de l’organisation, voire contre-productives. Souhaite-t-on augmenter le trafic organique global ? Mieux se positionner sur une sélection de mots-clés à fort potentiel commercial ? Cibler un public local ou international ? Renforcer la notoriété d’un nouveau service ou produit ? Réduire la dépendance aux campagnes payantes (SEA, display) en misant sur un trafic naturel durable ? Ou encore, améliorer la conversion organique sur certaines pages stratégiques ?

Chaque entreprise a ses priorités propres, et il est fondamental que l’alternant soit capable de les identifier, de les comprendre, et de les traduire en actions concrètes. Cette clarté permet de ne pas tomber dans le piège du « SEO pour le SEO », c’est-à-dire d’enchaîner les optimisations techniques ou éditoriales sans impact réel sur la performance globale du site.

Des objectifs concrets à partager dès l’arrivée

Ces objectifs doivent être formalisés et traduits en indicateurs mesurables (KPI). Cela permet de suivre les progrès de manière objective, d’ajuster les efforts si nécessaire et de responsabiliser l’alternant sur des résultats tangibles. Voici quelques exemples d’objectifs concrets à définir dès le départ :

• Augmenter le trafic organique global : +20% de sessions organiques en 6 mois.
• Améliorer le positionnement sur des mots-clés prioritaires : aPsser de la 8e à la 3e position sur des requêtes cibles.
• Renforcer la visibilité locale : Apparaître dans le pack local Google pour une recherche géolocalisée spécifique.
• Optimiser le taux de clics (CTR) : Retravailler les titres et les méta-descriptions pour faire progresser le CTR de certaines pages clés.
• Réduire le taux de rebond sur les pages d’atterrissage SEO : Proposer un contenu plus engageant pour garder l’utilisateur plus longtemps ;
• Générer des leads organiques qualifiés : Suivre le nombre de formulaires ou de demandes de contact provenant du trafic SEO.

Aligner les missions avec les résultats attendus

Une fois ces objectifs définis, les missions de l’alternant doivent être construites pour y répondre directement. Par exemple, si l’objectif est de gagner en visibilité sur une thématique spécifique, l’alternant pourra participer à la création d’un cocon sémantique autour de cette thématique, rédiger des articles, optimiser les pages existantes et surveiller les résultats via les outils de suivi de position.

S’il s’agit d’optimiser les performances techniques d’un site e-commerce, ses actions peuvent s’orienter vers la révision des balises titres, la suppression des contenus dupliqués, la gestion des erreurs 404 ou encore l’optimisation de la structure des URLs. Toutes ces tâches auront un impact direct sur les KPI fixés.

Faire de l’alternant un acteur de la stratégie, pas un simple exécutant

Plus l’alternant comprend les objectifs SEO de l’entreprise, plus il peut devenir proactif. Il ne se contente plus d’appliquer des consignes : il propose des axes d’amélioration, remet en question certains choix et s’inscrit dans une logique de performance. Cette posture ne peut s’acquérir que si on lui transmet une vision d’ensemble, des priorités claires et des indicateurs de réussite bien identifiés.

Enfin, il est utile de formaliser ces objectifs dans un document partagé (Google Doc, Notion, Trello, etc.) que l’alternant pourra consulter à tout moment. Ce support servira aussi de base pour les points de suivi, les bilans mensuels et les ajustements de stratégie en fonction des résultats observés.

Une vision claire des objectifs est donc non seulement un levier de performance, mais aussi un facteur d’engagement et de responsabilisation. L’alternant comprend pourquoi il agit, comment son travail s’inscrit dans une stratégie globale, et sur quels critères il sera évalué.

Établir un plan d’action structuré et progressif

Une stratégie SEO efficace ne s’improvise pas. Elle repose sur une feuille de route claire, construite autour d’objectifs, de priorités et d’étapes bien définies. Or, un alternant (même formé) ne peut pas inventer cette organisation sans appui. Il a besoin d’un cadre, d’une méthodologie et d’une logique de progression dans laquelle il pourra s’inscrire, apprendre et contribuer utilement. Il ne suffit donc pas de lui demander de « faire du SEO » de manière vague. Sans cap défini, le risque est de se perdre dans des tâches dispersées, d’accumuler des actions sans cohérence stratégique ou, pire, de commettre des erreurs d’optimisation qui nuisent à la performance globale du site.

Découper la mission SEO en étapes concrètes

Un plan d’action SEO bien conçu doit être découpé en blocs opérationnels, chacun correspondant à un objectif, une compétence à mobiliser, et un livrable clair. L’idée est de faire progresser l’alternant étape par étape, tout en l’impliquant dans une démarche globale cohérente. Voici une structure type, adaptable à tout contexte d’entreprise :

• 1. Réaliser un audit SEO technique du site : Cartographier les erreurs techniques (liens brisés, pages non indexées, balisage manquant, performance mobile…), repérer les axes d’amélioration prioritaires et comprendre les fondations techniques du site ;
• 2. Étudier la concurrence SEO : Analyser les sites concurrents directs ou thématiques, identifier leurs contenus les mieux positionnés, leurs stratégies de campagne netlinking, et en tirer des pistes d’optimisation ;
• 3. Mener une recherche de mots-clés stratégique : Croiser données de volume, difficulté, intention de recherche, et cohérence avec les personas cibles pour identifier les meilleures opportunités sémantiques ;
• 4. Construire un calendrier éditorial SEO : Proposer une stratégie de contenu avec des articles optimisés à produire selon les thématiques, les périodes clés, et les objectifs commerciaux ;
• 5. Optimiser le SEO on-page : Retravailler les balises titres, les méta-descriptions, la structure Hn des contenus, les images (attributs alt), les liens internes et l’accessibilité mobile ;
• 6. Mettre en place une stratégie de netlinking : Réfléchir à des partenariats, identifier des opportunités de backlinks, proposer des articles invités ou renforcer les liens internes entre pages clés ;
• 7. Suivre les résultats et ajuster les actions : Analyser les données de trafic organique, de positionnement et d’engagement pour comprendre ce qui fonctionne ou non, et faire évoluer la stratégie en continu.

Donner de la lisibilité dans le temps

Ce plan d’action doit être présenté à l’alternant sous forme d’un document de travail partagé (tableau, espace collaboratif, outil de gestion de projet). Il peut prendre la forme d’un rétroplanning ou d’un tableau Kanban avec les statuts : « À faire », « En cours », « En validation », « Terminé ».

Cette visibilité lui permet de :

• comprendre ses priorités semaine après semaine ;
• évaluer sa progression et son impact ;
• se repérer dans une logique de stratégie globale, pas juste dans l’exécution de tâches isolées ;
• apprendre à organiser ses missions, une compétence indispensable pour tout futur professionnel du SEO.

Intégrer des temps de validation et de formation

Chaque étape du plan d’action doit intégrer un temps de validation et, si possible, un moment d’échange pédagogique. L’objectif est double : garantir la qualité des actions mises en œuvre, et faire progresser l’alternant dans sa compréhension du SEO. Une fiche rédigée n’est pas seulement un livrable : C’est aussi un prétexte pour discuter d’UX, de stratégie éditoriale, ou encore de maillage interne.

Par exemple, après la réalisation d’un audit technique, il est intéressant d’analyser ensemble les recommandations et de hiérarchiser les actions à court, moyen et long terme. Après la publication d’un contenu optimisé, on peut suivre ensemble son évolution dans la Search Console, discuter du taux de clics obtenu et des éventuels ajustements à prévoir.

Favoriser l’apprentissage par la pratique encadrée

Un plan structuré est aussi un outil pédagogique car il transforme l’alternance en véritable parcours de montée en compétences. À mesure que les tâches gagnent en complexité, l’alternant découvre de nouveaux outils, affine sa compréhension des mécanismes de positionnement, et développe une vision plus stratégique du SEO.

Ce type d’accompagnement est valorisant pour l’alternant, mais aussi bénéfique pour l’entreprise : il permet de consolider les bases du référencement naturel tout en assurant la montée en puissance d’un profil qui pourrait, à terme, devenir un membre clé de l’équipe marketing digitale.

Former l’alternant aux outils professionnels du SEO

Le SEO moderne repose sur un écosystème d’outils spécialisés, indispensables pour piloter une stratégie efficace, analyser les performances, repérer les erreurs et identifier de nouvelles opportunités. Initier l’alternant à ces outils dès le début de son parcours est une étape clé pour lui permettre de gagner en autonomie, en précision et en pertinence dans ses recommandations. Mais il ne s’agit pas seulement de lui apprendre à manipuler les interfaces : Il faut aussi lui transmettre la capacité d’interpréter les données, de croiser les informations issues de différentes sources et d’en tirer des décisions concrètes. Un bon outil ne vaut que par la pertinence de l’analyse qu’on en fait. Voici une sélection des principaux outils à intégrer dans la formation de l’alternant, accompagnée de leur utilité :

Ces outils doivent être introduits progressivement, à mesure que l’alternant avance dans ses missions. Il est recommandé d’associer chaque outil à un cas pratique, une mission précise ou une phase du plan d’action SEO. Par exemple :

• Utiliser Screaming Frog lors de l’audit technique initial ;
• Explorer les requêtes dans Search Console après la publication d’un contenu optimisé ;
• Analyser les mots-clés d’un concurrent via Semrush avant de créer un cocon sémantique ;
• Suivre les engagements dans Google Analytics après la refonte d’une page d’atterrissage.

L’objectif n’est pas que l’alternant maîtrise en quelques semaines l’ensemble de ces outils avec une expertise avancée, mais qu’il développe une autonomie fonctionnelle et une compréhension stratégique : savoir où chercher une information, comment interpréter une donnée, et comment transformer une observation en action concrète.

Avec le temps, cette pratique encadrée permettra à l’alternant de devenir non seulement un utilisateur compétent des outils SEO, mais aussi un analyste capable de prendre du recul sur les performances, de faire des recommandations pertinentes, et de contribuer à l’amélioration continue du référencement naturel de l’entreprise.

Organiser des points de suivi réguliers avec l’alternant en référencement naturel

Un bon encadrement ne repose pas uniquement sur la transmission d’un savoir : Il nécessite aussi de la régularité, de l’écoute, et une organisation solide. Les points de suivi réguliers sont la colonne vertébrale de la relation entre le référent et l’alternant. Ils permettent d’aligner les actions sur les objectifs, d’évaluer la progression des compétences, de valider les livrables et de corriger rapidement les erreurs potentielles. Ces réunions (hebdomadaires ou bimensuelles selon l’intensité du projet) structurent la collaboration et favorisent un climat de confiance. Elles donnent à l’alternant un espace pour poser ses questions, partager ses doutes, présenter ses avancées, et recevoir des retours constructifs. C’est également un moment précieux pour lui transmettre des connaissances ciblées, contextualisées par les missions en cours.

Voici un tableau des principaux types de points de suivi à organiser et de leur utilité dans le parcours de formation de l’alternant :

Ces échanges réguliers permettent également d’anticiper les difficultés. Si l’alternant rencontre des blocages techniques, des incompréhensions ou une surcharge de travail, ces points de suivi sont l’occasion idéale pour adapter la feuille de route, reformuler un brief ou réorganiser les priorités. Ils jouent aussi un rôle psychologique important : un alternant qui se sent écouté, soutenu et valorisé sera plus engagé dans ses missions. Il développera plus rapidement son sens de l’initiative, affinera son esprit critique, et proposera des idées plus pertinentes car il saura qu’elles seront prises au sérieux.

En multipliant ces rendez-vous de courte durée mais à haute valeur ajoutée, l’entreprise transforme une simple alternance en un véritable parcours de professionnalisation. Et sur le long terme, elle gagne un collaborateur plus autonome, plus fiable, et mieux préparé à contribuer durablement à sa stratégie SEO.

Entourer l’alternant d’un référent SEO senior pour garantir la qualité

La supervision d’un alternant en SEO ne doit jamais être laissée au hasard. Le référencement naturel, par nature, est un domaine technique, stratégique, et en constante évolution. Sans accompagnement, même un alternant motivé et curieux risque de commettre des erreurs difficiles à identifier et souvent coûteuses à corriger. C’est pourquoi la présence d’un référent SEO expérimenté de type consultant SEO senior est indispensable, que ce soit un salarié en interne maîtrisant les fondamentaux du référencement, ou un prestataire externe intervenant de manière ponctuelle. Son rôle n’est pas seulement de corriger : il est de transmettre, de structurer, de valider et d’orienter. Il agit comme un filet de sécurité autant que comme un tuteur pédagogique.

Voici les principales missions que doit assumer un référent SEO auprès d’un alternant, résumées dans le tableau ci-dessous :

Au-delà de ces missions spécifiques, le référent SEO joue un rôle central dans la cohérence de la stratégie. Il s’assure que toutes les actions entreprises par l’alternant (qu’elles soient techniques, éditoriales ou analytique)  s’inscrivent bien dans une vision d’ensemble, alignée avec les objectifs marketing et business de l’entreprise.

Sans cette supervision, même une simple optimisation peut avoir des conséquences négatives : supprimer un lien interne stratégique, bloquer des pages dans le robots.txt sans le vouloir, ou produire un contenu sans réelle valeur SEO. Le rôle du référent est donc aussi préventif qu’éducatif.

Enfin, pour l’alternant lui-même, travailler aux côtés d’un référent expérimenté est une opportunité rare et précieuse. Cela lui permet de monter rapidement en compétence, de poser des questions concrètes face à des cas réels, et de bénéficier d’un retour d’expérience sur des situations variées, parfois complexes. C’est un accélérateur de maturité professionnelle autant qu’un gage de qualité pour l’entreprise.

Créer une culture SEO à l’échelle de l’entreprise : Un point essentiel !

Parmi les bénéfices souvent invisibles mais puissants liés à l’intégration d’un alternant en SEO, il y a sa capacité à faire infuser la culture du référencement naturel au sein de l’entreprise. Contrairement à une simple mission technique, le SEO est une discipline transversale, qui concerne de nombreux services : marketing, contenu, développement, relation client, direction commerciale… Pourtant, dans beaucoup d’organisations, il reste isolé ou mal compris. Un alternant bien encadré et impliqué peut jouer un rôle clé pour briser cette cloison. En collaborant régulièrement avec les autres pôles, il devient un pont entre les compétences, un facilitateur de compréhension, et un ambassadeur de la visibilité organique. Voici quelques exemples concrets d’actions qui peuvent contribuer à la diffusion d’une culture SEO dans l’entreprise :

• Intégrer les bonnes pratiques SEO dans les briefs marketing : L’alternant peut s’assurer que chaque nouveau contenu (article, fiche produit, page service) est pensé dès le départ avec une logique de mots-clés, de hiérarchie des titres et d’optimisation sémantique ;
• Collaborer avec les développeurs web : Il peut alerter sur des problématiques techniques qui nuisent au crawl ou à l’accessibilité mobile, proposer des solutions simples pour améliorer le temps de chargement ou structurer les données avec des balises Schema.org ;
• Accompagner les équipes éditoriales ou commerciales dans la recherche d’informations clés : L’alternant peut former ses collègues à l’utilisation de Google Trends, Answer the Public, ou d’outils de recherche de mots-clés pour enrichir les contenus avec les expressions les plus recherchées par les prospects ;
• Informer le service client ou les commerciaux : En les sensibilisant à l’intérêt de partager les contenus SEO (guides, FAQ, articles de blog) dans leurs échanges avec les prospects, on améliore à la fois la conversion et la visibilité ;
• Stimuler une approche centrée utilisateur dans la production de contenus : En mettant en avant les intentions de recherche, les questions fréquentes et les attentes des internautes, l’alternant aide l’équipe à penser chaque page comme une réponse utile, claire et performante.

Cette démarche ne transforme pas seulement les contenus, elle transforme les mentalités. Le SEO devient alors plus qu’une suite d’optimisations : il devient un réflexe collectif. On ne publie plus un contenu sans penser à son référencement. On ne développe plus une fonctionnalité sans s’interroger sur son impact SEO. On ne lance plus un nouveau service sans réfléchir à la meilleure façon d’en parler sur les moteurs de recherche. L’alternant joue un rôle moteur dans ce changement d’approche, à condition d’être bien accompagné et légitimé dans sa mission. Il ne s’agit pas de faire de lui un donneur d’ordres, mais un interlocuteur de confiance, capable d’expliquer, de proposer et d’outiller les autres équipes. Ce rôle transversal renforce aussi sa propre progression, en le plaçant au cœur des dynamiques de communication interne et de performance digitale.

En quelques mois, il peut ainsi devenir un acteur stratégique de la transformation digitale de l’entreprise, en apportant un regard orienté données, utilisateurs et performance. Sa contribution dépasse alors le champ du SEO pour nourrir une vision plus globale de la communication, du marketing de contenu et de l’expérience en ligne.

Créer une culture SEO, ce n’est pas imposer une logique technique à tous les collaborateurs, c’est faire émerger une conscience partagée de ce que signifie être visible, utile et performant sur le web. Et dans cette transformation, l’alternant bien formé et bien intégré peut être la première impulsion d’une véritable lame de fond.